会议培训

TPM-全新设备管理创新体系与全优润滑管理培训班通知

发布时间:2019-03-06

【TPM介绍】能为企业解决哪些问题?

TPM管理咨询主要是以活动现场5S实践为基础,分阶段展开自主保全,专项改善,质量保全,员工教育、专业保全、安全环境等活动,提高现场管理水平,提升精神面貌,提高员工技能,优化设备管理,减少故障发生,延长设备寿命,节约生产成本,提高生产效率,整个过程通过提升设备、人的体质达到提升企业经营体质,挑战零故障,零不良,零伤害的极限目标,营建绿色工厂。


【课程背景】

近年来,随着人工智能、互联能力的快速发展,工业互联网以几何级的发展速度影响着人们的生活和社会生产、运营的方方面面,正在悄然酝酿着新一轮制造业变革的到来。在这样的时代背景下,工业企业如何把握机遇突围发展?

TPM可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准而寻找并维持最语合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种主全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本增加效益的最接最有效的途径,这是一个专门为新时代背景下企业管理者、设备运维精英量身打造的专题课程,一次性满足您深入了解TPM+设备管理创新体系及润滑管理、走进全球装备制造领先企业、同行经验交流互通、提升能力开阔视野的愿望!诚邀您参加!


【课程收益】

1.TPM在企业开展模式和步骤;

2.如何利用TPM实现KMI/KPI改变;

3.TPM活动推进具体方法和实践案例;

4.动设备“润滑”核心与日常维护要点;

5.如何构建快乐、充满活力TPM活动体制。

6、实现TPM可以将设备的总效率提升50%-90%。

7、TPM提升设备总效率(时间效率、性能效率、产品合格率)。


【适用对象】

制造企业CEO/CTO/COO、生产管理和设备管理总/副厂长、设备管理部部长、IT信息科科长、精益管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、EHS经理/主任、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。


【时间、地点】

时间另行通知

中国.广州 (详细地址另行通知)    


【课程费用】

萝岗区企业代表参会均享受政府补贴费用,补贴后收费:600元/人(包含:培训费、资料费、餐费)

酒店待定费用自理


【联系方式】

高老师 020-32387277  13928739516   ght01@gti-oil.com

刘老师 020-82173023  18826266097   lmw@gti-oil.com


 


中国机械工程学会摩擦学分会

工业摩擦学工作委员会

2019年1月23日


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住宿/Bide: